経営プランニング

<お知らせ>

現在、こちらのサービスはご好評により満席となっており、ご予約待ちの状況となっております。

ご予約待ち状況などにつきましては、ページ1番下にあるこちらのお問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。

「今のビジネスモデルだと頭打ちになるのがが見えてるので、専門家の力を借りて新しいステージの事業計画をつくってみたい!

 

「いい商品やサービスを持っているのに、自分の考えられる範囲だと他社との差別化ができなくて埋もれてしまう。自社にしかできない事業を育てたい!

 

「頑張っているわりには思ったような成果に繋がってない。当はもっと自社に合った経営方法があるのでは?

 

 

そんなことを感じたことはありませんか?

 

 

経営プランニングは、事業主様のやりたいことや想いを考慮した上で、売上アップなどがスムーズに実現するために、【あなたの会社のためだけの、シンプルに結果を出す経営プラン(事業計画)】を作っていくサービスです。

 

「売上アップをしたい!」「事業を発展させたい!」と思うと、多くの経営者様や事業主様は様々なことを学びます。また、真面目な方ほど「やらなきゃならないのはわかるけど、なかなか忙しくて実践できない。結果が出ないのは学んだことを行動にうつせない自分がダメなんだ・・・」となりがち。

 

しかし実は、経営をさらに進めていくために大切なのは、逆なんです!!

 

やることを増やすより、自社にとって本当に大切なことを見極め、やることを減らした方が経営はスムーズに進んでいきます。目的に向かって時間やパワーを集約させることができるので、結果が出やすくなるのです。

 

情報が多くて「あれもこれも・・・」となりがちな今の時代。ビジネス・経営の専門家の力を借りて、さらに多くのお客様に喜ばれるビジネスに育てていきませんか?

 

わたし達は、1社1社、おひとりおひとりが気持よく活躍していけることを大切にしております^^

 

流行りのことや各種SNSも、経営の方向性次第では使った方がいいこともあれば、あえて使わずに見送った方がうまくいくこともあります。「どこかの会社が成功したノウハウ」ではなく「あなたの会社に本当に必要な経営プラン」を明確にし、売上や事業を自由にデザインしていきましょう!

 

そして、あなたの持つ商品やサービス、想いをさらに多くのお客様へ届けていきましょう!

クライアント様実績


【稼働時間が半分になったのに、売上はアップ!】

コンサルに参加してから得意な人へ仕事を回すことや、新しい事業のスタート。そして上手くいかない部門は縮小と切り替えができるようになりました。

お陰様で稼働時間は半分で、でも売り上げは20%増でした(^^♪(※時給で考えると前年比240%)ご褒美に12月はハワイ旅行に行ってきました。ありがとうございました。 ※続きはこちら

<一般社団法人経営E様より>

 

 

【売上前年比1.5倍!】

昨年の売上が前年比1.5倍でした。
UPして良かったです。
今年はさらにパワーアップ目指します。
またよろしくお願いします(^^)v ※続きはこちら

<結婚相談所O様より>

 

 

【新事業の売上が右肩上がり!】

メールサポートもお願いしましたが、立ち止まったりつまずきそうになるといつも絶妙なタイミングでご連絡いただき驚いていました。
また、新事業の売上も着実に右肩上がりでとても感謝しております! ありがとうございます。 ※続きはこちら

<デザイン事務所・ネットショップ経営M様より>

 

 

【昨年比を毎月上回る売上に!】

この業務を伸ばしたいと思って、以前から取り組んできたことが、今回のコンサルティングを受けて、しっかりと形になってきました。
また、しっかり売上にも反映してきているので、昨年比を毎月上回っている状態です。

また、グループコンサルを以前は受けたことがありますが、その人、その環境によって、適切なアドバイスをあゆみさんにはしていただけると感じているので、今後、もし環境や伸ばしたい業務が変わったとしても、きっとその時の私に適切なアドバイスをしてくださると実感しました。 ※続きはこちら

<クリエイティブ事務所・ネットショップ経営E様より>

 

 

同様に多くのクライアント様が突発的な売上アップだけではなく、長期的に売上アップされています^^

 

その他、経営プランニングをご利用くださった皆様のご感想はこちらからご確認ください。

こちらのサービスはこのような方にオススメです


●自社の商品やサービスを広めるため、よりスムーズに実現できる経営・マーケティングプランを専門家と相談して組み立てたい


●日々のやることを減らし、業務や事業をシンプルにしたい

●他社にも当てはまる一般的な考え方だけではなく、自社(自分)の力を最大限活かせる経営の進め方をしたい

●今のビジネスモデルに限界を感じていて、第3者の意見を入れることによって、今の思考パターン枠の外にあるビジネスプランを作りたい

●今後の展開について整理し、可視化したい

サービスの流れ


【1】ヒアリング

まずはあなたの事業の現状についてやお悩み、今後やりたいことなどについて、とことんヒアリングしていきます。あなたのこと(想い、目標、強み、やりたいこと、悩みなど)を知るのが1番の目的なので、なんでもお気軽にお話ください^^

また、お時間の余裕があれば、この段階で売上アップや事業発展のためのアドバイス(コンサルティング)をさせていただくこともございます。

※ヒアリングは代表者様おひとりでも、チームメンバーでお受けいただく形でも可能です。

 

<手段>

・遠隔(Skype、お電話など)※お電話の場合は通話料のご負担をお願いいたします。

渡辺が担当の場合、東京都内限定で日程が合えば対面も承ります。(場所:新宿のホテルラウンジ/オプションで+5000円かかります ※当日はご自身のお茶代のみご負担お願いいたします)

 

<お時間>

60〜90分程度

※しっかりヒアリングさせていただくため、時間がオーバーすることもございます。お時間の余裕を持ってお申し込みください。


【2】経営プランご提案シートの送付

【1】でヒアリングした内容を元にレポートを送付いたします。

※具体的な内容は下の表をご確認ください。

※クライアント様に合わせてレポートを作成しますので、一部内容が変更になる可能性もございます。また、不要な項目、追加希望される項目がありましたらお気軽にお申し出ください。

※これまで追加ご希望があり対応した項目:HP構成、セールスレター構成など

 

内容 解説
目標設定 事業を通して目指すところ(売上やビジョンなど、1人1人の価値観から導き出します)を明確にすることで、スムーズに事業を進めるための環境を整えます。
やりたいことの本質 事業を進める上でブレないのと同時に、モチベーションアップに繋がります。また、この部分が企業理念に繋がります。
事業コンセプト 人に事業内容を伝えやすくなり、口コミにも効果的です。あなたの会社だけの独自性のあるコンセプトを考えます。

経営戦略

(強み、ブランディング、コア業務明確化)

「選ばれる会社」かつ「きちんと利益を得られ続ける会社」にするために、会社の強みやブランディングを明確にします。またコア業務(社内で力を入れてやる仕事)を見極め、それ以外の部分をやめたり外部パートナーに協力してもらうことで、より会社の魅力が磨かれ、労働時間を短縮することも可能です。

★人気!

具体的な今後のプラン

(売上計画・集客計画など)

目標を実現させるために、経営(ビジネスモデル構築含む)や集客の具体的な計画を立てます。

ただ売上アップだけを考えるとやることが多くなりがちですが、事業やタスクをシンプルにすることでスムーズに目標を実現させやすくなります。

今まで「ぼやっと売上目標はあってもなかなか実現できなかった」という方も、この機会に実現までのプロセスという、目標へのナビを手に入れましょう

※状況によっては、クライアント様が描いていた何倍もの売上プランを立てることもございます^^

個人の役割 クライアント様個人が力を注ぐことで成果を上げやすくなる業務を明確にします。
現状の事業のボトルネック

事業の成長を止めてしまっている要素を明確にし、改善方法を考えます。「なぜか前に進めない」「なぜかいつも同じところで停滞する」を解消します。

 

<提出までの期間>

20日間程度

※混雑状況により前後することがございます。予めご了承ください。

 

※ここまででサービスを終了していただいてもOKです。ビジョンをスムーズに実現させていくためのサポート(コンサルティング)を希望される場合は、この次の【3】コンサルティングもご活用ください。

※写真はイメージです。


【3】コンサルティング ※任意

【2】のプランを元に、都度ヒアリングして軌道修正しながら、あなたやあなたの会社の目標を実現していくためのサポートをいたします。(コンサルティングセッション、メールでのサポートなど)

 

目的達成やビジョン実現に向けて、効果的でスムーズな道をサポートすることはもちろん、さらに「せっかくならその道を最大限楽しもう!」というのがわたし達Updraftのスタンス^^

 

自分や自社を最大限活かせる楽しさや充実感、コンサルタントと未来について相談するわくわくした時間など、目標達成までの道のりも最高の時間をお過ごしください!

担当者


渡辺 亜侑美(わたなべ あゆみ)/ 代表 、ビジネスプロデューサー、経営コンサルタント

広告制作会社にてデザイナーとして勤務した後、2008年に独立。集客ツールの制作をしていたところ、同時に集客やプロモーションのアドバイスを求められるようになったことから、コンサルティング業務スタート。

 

2017年の段階で、これまでアドバイスしてきた会社は600社を超える。様々なヒット商品や人気事業の企画・プロモーションを中心に、経営全般のアドバイスも行う。「人の心が動くこと」に注目し、「事業者様が充実感を得ながら取り組める経営」「お客様がわくわくしてつい買いたくなるプロモーション」を大きな柱として大切にしながら、日々活動中。

 

●専門分野

マーケティング、商品開発、イノベーション、経営戦略

 

●ご挨拶

これからもアンテナを張り巡らせて、様々な商品やサービスをお届けしていきます!

より多くの人が幸せでいられる社会作りに繋がるようなビジネスをどんどん育てていきましょう!

料金


【1】ヒアリング+【2】経営プランシートまで

 

遠隔の場合(Skype、お電話など):10万円(税込み)

 

※都内限定で日程が合えば対面も承ります。

(場所:新宿のホテルラウンジ or 都内限定で直接お店に伺うことも可能です)

 

 

 

 

 

※仮にあなたの時給が5000円だとして、1日に2時間経営のことで悩んでいたら、5日間であっという間に5万円に!それが10日なら10万円、30日なら30万円のお金が知らない間に流れていっていることに!

あなたの考える時間にも、経営の視点から見れば実はコスト(=あなたの人経費)がかかっています!今ある時間を有効に使って、事業を進めていきましょう。

 

※Updraftが8年以上実際のクライアント様のコンサルティングをしてきた実績や、経営者のネットワークで得られる最新の経営情報などから、あなたの会社に必要な情報や考え方をお伝えします!

 

※今回のサービスの投資をすでに回収した!というご報告もいただいております^^(ビジネスのステージや環境は人それぞれなので、保証するものではありません。予めご了承ください^^)

 

 

【3】コンサルティング

【2】経営プランシート送付時にお見積りをお送りいたします。

お申し込みについて・お支払い方法・注意点


お申し込みについて
・お申し込み後、自動返信メールにてお振込みのご案内をいたします。内容ご確認の上、お申込み日より1週間以内のお振込をお願いいたします。
・コンサルタント手配やスケジュール調整の関係上、ご入金後のご返金はやむを得ない場合を除き対応いたしかねますので、予めご了承ください。
・宗教団体、政治団体、ネットワークビジネスへの勧誘はお断りします。
・必ずこちらの利用規約に同意の上、お申し込みいただきますよう、お願い致します。

 

お支払い方法について
・原則銀行振込にてお願いしております。クレジットご希望の場合はお申し出ください。

 

日程に関する注意点について

・日程はお申し込み後、調整いたします。

・日程確定後、やむを得ない事情により変更を希望される場合は、実施日の前日朝9時までに事務局までお申し出ください。それ以降の変更の場合はキャンセル扱いとし、キャンセル料として100%代金を頂戴する規定となっております。
・当日、15分以上遅刻される場合はキャンセル扱いとさせていただきます。また、当日キャンセルと同様の扱いになるため、キャンセル料として100%代金を頂戴いたします。

 

 

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最後までお読みいただき、本当にありがとうございました!

 

素敵な商品や想いを持つ事業主のみなさまと、未来についてわくわく考え形にしていく時間は、わたし達コンサルタントにとっても、とても実りのある時間で、クライアント様と共にいつも時間を忘れて夢中になってしまうほどです^^

事業が広まるお手伝いさせていただけること、いつも本当に感謝の気持ちでいっぱいです!

 

あなたの素敵な商品や想い、もっと多くの人に知ってもらいたいと思いませんか?

皆様の事業が広まり、沢山のお客様の喜びの声を聞くことができる毎日を一緒に過ごせますこと、これからも楽しみにしております!

 

お問い合わせ


サービスに関するお問い合わせや「いくつかのプログラムで迷っているけどどれが今の自分に最適なんだろう・・・」と感じられた方は、お気軽にお問い合わせください^^

コンサルタントがあなたの事業発展に向けて、最適なご提案をいたします。

 

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